Au cœur de toute organisation prospère se trouve sa culture.
Aligner les valeurs personnelles et organisationnelles
La culture de votre entreprise est plus qu’un simple mot à la mode; elle sert de boussole à votre entreprise, et vous guide dans les décisions difficiles et les périodes d’incertitude. Idéalement, il existe certaines similitudes entre les valeurs personnelles des employés et celles de l’organisation elle-même.
La culture est une force souvent sous-estimée, mais profondément influente, qui peut soit propulser, soit entraver la réussite d’une entreprise. Nous vous soutenons dans les changements nécessaires afin que vous puissiez atteindre et réaliser la dynamique culturelle souhaitée pour un succès durable.
Nourrir intentionnellement une culture alignée sur les valeurs et les objectifs
Chez VALPEO, nous réécrivons les règles du développement culturel. Nous pensons que la culture n’est pas seulement un résultat passif de la façon dont les organisations travaillent; c’est une force motrice du succès et de l’innovation. Notre approche consiste à encourager intentionnellement une culture qui s’aligne sur vos valeurs et vos objectifs.
A commencer par les individus
Nous n’imposons pas le changement du haut vers le bas; au contraire, nous impliquons tout le monde dans le processus. Nous construisons une culture d’inclusion et de collaboration, où vos employés façonnent activement la culture qu’ils souhaitent.
En partant du point de vue de vos employés, nous découvrons votre culture existante, nous identifions les domaines à améliorer et nous créons une feuille de route pour la transformation.
Une vision culturelle claire
Notre recherche sur la culture vise à permettre une compréhension approfondie des sous-cultures présentes au sein de votre organisation. Pour aligner les sous-cultures sur la stratégie de l’entreprise, nous voulons identifier :
- Quelles sont les sous-cultures dominantes au sein de votre organisation ?
- Comment les sous-cultures détectées soutiennent ou entravent votre stratégie d’entreprise.
- Comment mettre les éléments culturels existants en harmonie avec la stratégie et la culture d’entreprise souhaitées ou les faire évoluer vers celles-ci (plus innovantes, plus sécurisantes,…).
Prospère et orientée ‘objectifs’
Nous vous aidons à déterminer les dynamiques culturelles qui renforcent votre entreprise et nous examinons les (sous-)cultures actuellement dominantes et la manière dont elles soutiennent ou entravent l’exécution de votre stratégie.
Reconnaître et comprendre les différentes sous-cultures existant au sein de l’organisation permet d’améliorer l’engagement et les performances et, en fin de compte, de soutenir vos efforts pour renforcer la fidélisation des employés.
Comment nous vous aidons
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