Outils dynamiques VALPEO

Chez VALPEO, nous pensons qu’il est essentiel d’aligner les dirigeants sur leur contexte de travail.

Exploiter le véritable potentiel des dirigeants

Penser Gestion de la complexité

À quel niveau de complexité une personne peut-elle apporter de la valeur ajoutée, aujourd’hui et à l’avenir ?

Ressentir Orientation en matière de valeurs

Les valeurs personnelles correspondent-elles aux valeurs de l’organisation ?

Agir Orientation comportementale

Le comportement correspond-il aux exigences du rôle ?

Alignement du dirigeant à son contexte

Bien anticiper et aligner les dirigeants à un contexte complexe et dynamique.

Science Humaine innovante

Nos outils d’analyse, de prévision et de cartographie de la dynamique individuelle sont basés sur une recherche scientifique rigoureuse et des méthodologies innovantes.

Le degré de complexité est la clé

Notre approche favorise le bien-être et garantit la prévisibilité afin que l’individu et l’organisation prospèrent, même dans un environnement perturbé.

Questionnaire sur la manière d’appréhender la complexité

La compréhension des niveaux de complexité qu’un dirigeant peut gérer est cruciale pour l’alignement entre le dirigeant et son contexte de travail.

La façon d’appréhender la complexité donne un aperçu du niveau de conscientisation d’un individu et détermine l’échelle des rôles professionnels correspondants, où il serait en mesure d’apporter une contribution optimale à l’organisation, aujourd’hui et à l’avenir.

Questionnaire sur l’orientation en matière de valeurs

Les valeurs sont les moteurs fondamentaux de nos actions. Que l’on travaille en équipe ou individuellement, nos valeurs influencent notre comportement, notre manière de collaborer et notre attitude par rapport aux conflits. L’alignement de ces valeurs est essentiel pour améliorer la cohésion au sein de l’organisation et le bien-être des employés.

L’orientation en matière de valeurs mesure de manière exhaustive les valeurs d’un individu et explique comment elles influencent son comportement au travail. Sa conception est basée sur la science de la nature humaine.

Questionnaire sur l’orientation comportementale

Les traits de personnalité d’un individu influencent son comportement, ses pensées et ses émotions, façonnant ainsi la dynamique sur le lieu de travail.

L’orientation comportementale permet de faire le lien entre la compréhension générale de ces traits de personnalité et leur pertinence dans le contexte professionnel. Elle fournit une mesure complète des caractéristiques et des préférences comportementales uniques d’un individu et comment celles-ci peuvent être appliquées au travail.

Platforme de Développement Personnel

Notre plateforme exclusive d’apprentissage permet aux dirigeants d’améliorer leurs compétences en matière de leadership, de renforcer la compétitivité et de favoriser une meilleure gouvernance, ce qui se traduit par une organisation plus résiliente et tournée vers l’avenir.

Cette solution polyvalente, hautement sécurisée et personnalisable permet d’aligner le développement des cadres supérieurs sur les objectifs et les valeurs globales de l’entreprise afin de favoriser la réussite sur le long terme.

Obtenez un avantage compétitif durable grâce à nos outils dynamiques

Appuyé scientifiquement

Des études approfondies, comprenant des évaluations de sa fiabilité et de sa validité, confirment la rigueur psychométrique de notre outil.

Validé par l’industrie

Notre conception est ancrée dans des contextes organisationnels réels, contrairement aux évaluations traditionnelles, ce qui nous vaut la confiance d’organisations de premier plan dans le monde entier.

Approche transformatrice

Plus qu’une simple évaluation, il s’agit d’un regard sur le potentiel futur.

Favoriser une compréhension transformatrice des personnes et des organisations afin de maximiser la création de valeur

Dépasser les angles morts des outils d’évaluation traditionnels

Fondés sur une recherche scientifique pionnière, les outils de notre © Transformative Value Framework (Cadre de Valeur Transformatrice) permettent d’évaluer les leaders en fonction de huit critères spécifiques, mettant en lumière les nuances complexes de leur potentiel de leadership.


Plongez en profondeur, anticipez avec exactitude et soyez parfaitement alignés.

Avec VALPEO à vos côtés.