Notre approche
VALPEO ©Transformative Value Framework (Cadre de valeur transformatrice)
Permettre une compréhension transformatrice des personnes et des organisations
soutenir la création de valeur durable, en favorisant des organisations agiles, résilientes et innovantes où les résultats restent prévisibles malgré un contexte de perturbations croissantes et omniprésentes.
Outiller les individus et les organisations
Envisager un avenir où le leadership est au cœur de la création de valeur, de l’adaptabilité et d’un impact positif sur la société.
Comprendre la nature humaine
Reconnaître les motivations, les aspirations et la complexité dans lesquelles les dirigeants s’épanouissent en fonction de leurs valeurs, de leur comportement et de la façon dont ils appréhendent la complexité.
Pourquoi une approche dynamique ?
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Elle offre une vue d’ensemble sur les individus et les organisations.
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Elle est essentielle pour rester pertinents, compétitifs et résilients dans un monde qui connaît des perturbations.
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Elle garantit l’alignement à tous les niveaux de l’organisation sur son objectif global.
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Elle ouvre la voie vers le développement durable.
VALPEO ©Transformative Value Framework (Cadre de valeur transformatrice)
Fondée sur une recherche scientifique rigoureuse, elle constitue la meilleure boussole disponible aujourd’hui pour rester en vie et compétitif à travers les perturbations actuelles, faisant de VALPEO la ressource la plus fiable pour atteindre et dépasser les benchmarks de l’industrie.
Absolument unique et fondé sur la science
Il mesure la création de valeur résultant d’une compréhension transformatrice des individus et des organisations dans les contextes actuel et futur.
Le cadre repose sur quatre boites à outils qui permettent d’évaluer de manière exhaustive la dynamique des individus, la dynamique organisationnelle, la dynamique culturelle et la dynamique stratégique.
People Dx – La dynamique des individus
Comprendre la nature humaine qui est à l’origine de la création de valeur : orientation personnelle en matière de valeurs, de comportement et d’appréhension de la complexité.
Organisation DX – Dynamique organisationnelle
S’organiser pour créer de la valeur de la manière la plus efficace possible.
Culture DX – Dynamique culturelle
Aligner les valeurs personnelles sur la culture d’entreprise actuelle / souhaitée.
Business DX – Dynamique stratégique
Mettre a jour l’ampleur et l’efficacité de la valeur créée pour toutes les parties prenantes.
